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Como Gerar Um Funil De Vendas Pra Seu Site - 27 Nov 2018 11:44
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<h1>“Precisamos Gerar Um Recinto Institucional Robusto”</h1>
<p>Como precisa ser a participação do Estado no campo econômico? Qual ambiente é mais favorável? Como a gestão pode se tornar mais eficiente? Essas e novas perguntas nortearam os professores Sérgio Lazzarini, Ph.D. Especialista do Imil, Lazzarini é diretor de Procura e Pós-Graduação Stricto Sensu do Instituto de Ensino e Busca (Insper) e escreve postagens pro jornal “O Estado de S. Paulo”. Wagner Vargas: O que é a reinvenção do capitalismo de Estado?</p>
<p>Sérgio Lazzarini: Todo mundo passou por modificações em relação à participação do governo no controle das organizações. Ele passou do controle das grandes pras pequenas. Montaram-se novos mecanismos, como os fundos soberanos. No Brasil, temos, tendo como exemplo, o BNDES, que participa com capital acionário em muitas corporações. É um padrão que chamamos de “Leviatã minoritário”: o Estado participa das corporações, mas não é esse grande ser (Leviatã). Ele não controla as organizações, mas está ali como minoritário.</p>
<p>Este é um extenso movimento. No segundo movimento, as grandes estatais que não foram privatizadas, no entanto que sobreviveram, em certo sentido foram transformadas; com mais transparência, em tese. E várias se listaram em bolsas prontamente bem definidas, como a bolsa de Nova Iorque. Diversas modernizaram tua governança e atraíram investidores privados com fundos pra participar de projetos com as estatais.</p>
<p>Esse é um modelo conhecido como “Leviatã majoritário”. A gente descreve no livro esses 2 grandes movimentos. Vargas: Todavia estes dois movimentos trouxeram avanços ou, na verdade, provocaram mais problemas? Lazzarini: Depende. Em alguns países, tendo como exemplo, há grandes estatais blindadas de interferência política, que seguem objetivos, mandatos claros e são bem eficientes. Entretanto, infelizmente, em alguns países, os governos não resistiram à tentação de usar toda a máquina pra fins políticos. Ou seja, pra meter-se nestas empresas e usá-las para tomar decisões que não seriam as melhores pra corporação e para a população, como, infelizmente, a gente acabou investigando no caso da Petrobras. Vargas: A obra indica trade-offs entre os modelos de gestão em organizações públicas e privadas.</p>
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<p>Tivemos há insuficiente um ministro da Fazenda presidindo o conselho da Petrobras. Como gerar um recinto mais transparente pra blindar este tipo de ingerência política na gestão? Lazzarini: É crucial ter uma gestão profissional, um conselho, pessoas que estão monitorando a empresa e que não são ligados ao governo em exercício.</p>
<p>Pessoas reconhecidas, profissionais de mercado com o papel de vigiar o que está sendo feito. A dificuldade é que somente isso não basta. O governo vai desejar variar todos os nomes, colocar pessoas do partido político. O que carecemos fazer? Devemos desenvolver um lugar institucional robusto, com um sistema de freios e contrapesos.</p>
<p>Tais como, agências reguladoras estáveis, agências fortes. ‘Ah, mas eu almejo utilizar a estatal para interceder em determinado setor’. Não vai atingir se a agência reguladora tiver regras para o setor. No Brasil, bem como há espaço pra se montar uma lei específica para estas sociedades, chamadas de capital misto, que eu chamei de “Leviatã majoritário”, corporações controladas pelo Estado, no entanto com investidores privados. Precisamos de uma lei mais clara, que determine o que haverá no estatuto, caraterística dos gestores e dos conselheiros, e regras até pra intervenção do Estado. Há algumas alterações institucionais que devem ser feitas e garantidas.</p> - Comments: 0
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